一个行业只有短短的二十年,在国家不主导的前提下应该如何前行,行业又应该如何去实现自我优化和超越呢?
从事行业的人员老年化,注重收编人才的企业发展加快!
1994年开始,广东的涂料行业发展可以说是如日中天,谁搞谁就发。当时从事涂料行业的人,不管是销售的还是使用的,基本上都是社会上的中流人士。因为油漆给人的感觉都是嗅嗅的脏脏的,所以有点学识的人都不会选择搞这个行业。经过近二十年的发展,早入行的人很多都挣到钱就不玩或改行了。原来很多小厂里面做的很优秀的人,由于种种原因,慢慢都让一些有发展意识的企业收编起来了。涂料行业招人难这种现象从2000年就开始,现在是越来越严重了。现在行业里面混的很多者老油条了,但是这个行业本来就不大,只要一打听都会知的。涂料企业面临是招来的新人,要花很大的成本和时间来培养,别人培养好的可能条件要的很高或者是个混混。应届毕业的**多都不会选择涂料行业,就算了做一年半截也只是个过渡的。早在五六年前,一些老总就开始关注这个行业上表现突出的优秀人才,一但有机会就吸纳收编,根据个人的条件和专长,给与合适的发展空间。这样一来人才得到了应用,企业也得到了发展。说的了涂料行业就这么大的一个份额,谁上去了就意味着有谁要下的。
行业意识落后,权威性的调整迟迟不上台!
国家对涂料行业的关注度实在是不高啊,一个行业如果得不到国家的重视想长驻的发展是很难的。百家争名的时代已经过去了,这是一种自然规律,也是行业发展的一个必然规律。但是当局势都已经较为明朗时,国家还是不着手调整或规范化,那对那个行业来说都是悲哀的。也可能是因为涂料行业与国际发生的关系少,得不到国家重视的原因吧!什么下乡、什么协会、什么认证、、、这些都只是把戏而已。行业发展到一定程度,如果没有规范化的行业管理模式,是很难形成优势的,没有优势又怎样与洋品牌抗行呢!由于涂料行业的入行门槛相当的低,还有很多根本就不
优质网络资源已成定局,余下还是香饽饽!
由于先天性较好的品牌,已把每个市的优质客户都已收编入队,他们想出来已经是不大可能了,因为市场资源也好,个人资源也好都已经受到格局的围困了。虽说大客户都让品牌占完了,但市场需求还是很大的,余下的中小型客户就让人骗的轮番转会,拼的鱼死网破。很多时候搞得那些,一年只做几十万的也能享受大客户的待遇了。
利润率下降、人员成本增加成发展瓶颈!
当通货膨胀已成为时尚的今天,涂料行业的确是不好做了,材料价格居高不下,员工待遇不断被优化,怎么也调不起来的是出厂价。在这样的背景下精细化管理就显得非常重要了,我们都知道向管理要效益的道理。涂料行业的运作大多都是不规范的,内耗占了成本的一大部分。
民族性的品牌难以继任!
继华润让人购并之后,最近又传国内一大型涂料企业要转会的信息,为何在国内做到一定程度人涂料企业就面临这种局面呢。当年那么困难的日子都过来了,难度现在是高处不胜寒了。
我们的涂料企业怎么就不能把这个当成是民族的品牌来做呢,现在外来的品牌对我们的打击还不够大吗?如果真和这样发展下去,相信不久的将来中国人都不得不用别人的涂料了。这种现象的出现其实与国家有关的,由于国家不重视,使得那些想做事业,想做民族品牌的企业也变得现实起来,还是做点生意算了。为什么好象中石油中石化那样的企业会做的大呢,因为国家重视嘛!当一个想为国家做点事的涂料企业,在为了发展为了生存已经是做到仁至义尽时,别说得不到国家的支持,还得到相关部门的加害,你说谁还会用心去为国争光啊!想想都有点心寒啊!
得物流者都得天下!
涂料行业竞争到最后也是和其它行业一样,面临物流的困惑。所以很多较大的涂料企业,早在五六年前就开始着手布局全国性的物流了。中国的确是个不小的国家,区域的气候、温差、交通都相差较大,所以把中国分成几个大区,分别设定生产系统也是很有必要的。这样对于应对以后不料增加的物流成本和流通时间是很有效的,在物流上面要回来很大一部分利润也是相当不错的选择。物流一但完善起来了,能更有效的应对如同行的压力。代理商也变得轻松多,可以有更充足的资金用来运作市场了。
中国涂料行业性问题为何扎堆出现?
信息来源:y-o.cn 时间: 2012-12-06 浏览次数:350
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