自杭州油漆公司两个车间合并成立制造部以来，部门上下紧紧围绕公司的生产经营目标，对人员、设备等进行了资源整合，在充分调动人员积极性的同时，有效提高了生产效率及质量一次合格率。
10月份，制造部根据生产需要，重新对重防腐工场进行了调整，把常用的601-60树脂和二甲苯溶剂由原先的桶装改为储罐储存。同时，对低温工段的储槽也进行了整合，增加了一个720树脂储槽，并分别利用管道输送至计量槽后进入物料釜。
通过现有资源整合和技术改造，既提升了工艺装备，简化了工艺流程，又在降低劳动强度的同时，确保了投料的准确性，使生产布局更趋科学合理，整个生产现场面貌得到较大的改观。
