2月8日，一份声称来自国家统计局最新发布的2013年中国涂料产量的数据在网络上“不胫而走”。据称，2013年中国涂料工业总产量达1303.349万吨，同比增长3.58%。各主要省市地区中，前三位的排名没有变化，依次为广东省、上海市和江苏省，而山东省取代了浙江省上升到第四位。2013年全年，广东省涂料总产量301.67万吨，同比增长13.21%；上海市产量151.83万吨万吨，同比增长4.25%；江苏省产量122.04万吨，同比增长7.81%；山东省取代浙江产量98.54万吨，同比下降5.09%。不少业内专业人士对此份数据半信半疑。
我们无法确认这份官方数据的含金量到底有高，我们只知道在宏观市场环境下，涂料市场正经受着严酷的市场考验。市场竞争激烈，传统营销方式备受挑战，我们一起来看看，2013年，具有代表性的国内外涂料巨头们取得了怎样的销售业绩，在2014年又将有什么样的战略规划？
阿克苏诺贝尔保持世界领先地位
2013年，阿克苏诺贝尔剥离北美装饰涂料业务给PPG，业界由此一度认为全球领先涂料生产商的排名将发生根本变化。但阿克苏诺贝尔2013年全年涂料产品业务的总销售额合计约97.45亿欧元，同比下降了2.54%，按照当日汇率折合成美元，阿克苏诺贝尔2013年涂料业务总销售额仍达到了133.93亿美元，高于PPG公司2013年涂料业务总销售额127.79亿美元，继续保持了其全球涂料最大生产商的地位。然而，其较之2012年业绩下降，主要受不利的汇率因素及业务剥离的影响。
2013年装饰漆全球销量上升3%，除欧洲外，全球其他市场均取得了增长。欧洲销量基本持平反应了困难的市场状况。下半年销量取得了显著增长；第三、第四季度销量均比2012年同期增加了5%。由于严格的利润管理以及原材料成本的下降，利润率得到了提升。绩效提升及重组举措实现了成本的下降，连同重组费用的降低，使得运营收益较2012年得到了提升(在获得建筑粘合剂业务剥离收益之前)。
高性能涂料业务全年销售额降低2%，销售量持平，主要原因为不利的汇率因素抵消了提价及综合因素影响。销售量在全年中逐步得到提升，第四季度增长2%，令全年整体持平。虽然重组费用增加，但利润率保持平稳。全年的运营收益下降3%，增加的重组费用及不利的汇率因素抵销了潜在增长。第四季度重组加速，阿克苏诺贝尔已宣布计划关闭全球7个工厂。
2013年的市场状况持续充满挑战，为应对这一挑战，阿克苏诺贝尔加速了全公司范围内的绩效提升举措，并成功地将该计划提前一年超目标完成，最终实现第三和第四季度的销售回报率得到提升，2014年，阿克苏诺贝尔将继续凭借强大的品牌效益和市场领导地位推进提升举措。将进一步进行业务重组，降低成本并驱动业务有机增长。据悉，预计2014年阿克苏诺贝尔用于重组的费用将至少达到2.5亿欧元。
PPG 控制成本提高收益
PPG公司2013年持续经营业务净销售额为151亿美元，较之2012年的135亿元增加12%。2013年持续经营业务净利润为10亿美元，相当于摊薄每股收益为7.13美元，2012年持续经营业务净利润为7.26亿美元，摊薄每股收益为4.69美元。2013年持续经营业务调整后净利润为12亿美元，相当于摊薄每股收益8.28美元，2012年持续经营业务调整后净利润和摊薄每股收益分别为9.95亿美元和6.44美元。
PPG公司还宣布全年累计持续经营业务创造的现金约18亿美元，较去年提高15%。全年资本投入略高于5亿美元。用于业务收购的现金共计约10亿美元。
PPG主席兼首席执行官Charles E.Bunch表示：“出色的第四季度业绩为2013年划下了一个圆满的句号。无论从财务还是战略角度而言，2013年都是PPG历史上最为成功的年份之一。每股收益较去年大幅增长了45%，并已连续14个季度创出调整后每股收益的新高。这一成功来自于强大的涂料业务、广泛的全球市场网络以及稳健的现金部署方案，同时也表明公司坚持执行的战略已展现出显著的成效。”
展望未来，PPG公司主席兼首席执行官Charles E.Bunch表示：“全球经济已开始重拾增长，预计未来PPG的业务将从中获益。从区域角度而言，我们预计美国市场将继续保持强劲，因而将惠及多个涂料终端市场。新兴地区的发展速度尽管参差不齐，但我们相信PPG将继续保持目前的增长趋势稳步前行。对于占公司销售额三分之一的欧洲市场，预计2014年有望出现小幅提高。”
立邦 中国区销售首破百亿大关
据了解，2011年，立邦涂料在中国的销售收入达80.9亿元。2012年，受钓鱼岛事件和中国政策打压楼市的影响，立邦涂料在中国的销售收入达86.9亿元，增长了5.8%。日前，日本涂料株式会社(立邦涂料日本投资方，以下简称日涂)首次公布了近年来立邦涂料在中国区的销售收入。2013年，随着房地产市场的复苏，立邦涂料在中国的销售收入实现爆发式增长，将首次突破百亿元大关，达到104.8亿元。
2013年，立邦在中国的野心，由两次收购得到彰显，扎根已久的立邦，鉴于以乳胶漆为代表的内装涂料增长空间有限，逐渐将目光放在建立多元化的产品线上。2013年12月12日，立邦以2.45亿元拍得广州秀珀化工股份有限公司27%国有股份和29.9245%员工股份。2014年1月15日，立邦正式宣布以资产收购形式收购德家朗骆驼旗下的欧龙漆品牌及其产品、技术、渠道。欧龙漆所代表的木器漆、秀铂化工所代表的地坪漆正是立邦中国的短板，可见其在中国市场外延扩张谋求产品多元化的战略。
虽然2013年市场确实面临困难，然而外资巨头一片“涨”声，反观国内以美涂士、嘉宝莉为代表的民族涂料企业，也是一片飘红。
在美涂士2014年经销商年会上，其董事长周伟建表示，在刚过去的2013年，行业普遍感觉艰难，美涂士却保持着多年的强劲增长，装修漆取得超过25%的高速增长。随着美涂士成都工业园的顺利投产，美涂士将成为全亚洲最大的油漆、涂料生产基地之一，满足未来5年的高速增长需求。而任德忠表示，2014年，是美涂士在市场大举进攻的一年，随着美涂士营销向一体化模式的转变，在接下来的市场拓展里，将全速推进“墙面保护装饰一体化”的进程，把握市场机遇，携手经销商同心共赢。
嘉宝莉呢，在嘉宝莉2014年迎春联欢会上，嘉宝莉总经理许有为公布，2013年嘉宝莉销售总额突破30亿元大关，但面对外资涂料的几座“大山”，作为“本土涂料第一品牌”的嘉宝莉前进的道路依然很长，嘉宝莉未来目标是5年销售翻番。
