素有万吨生产大车间之称的武汉双虎涂料有限公司生产管理部一车间，是一支团队管理规范，队伍稳定，员工具有较强的工作能力和素质的拳头部队。屡次被评为先进集体，2013年，车间围绕着新康集团发展战略和经营目标，在生产部的正确指导下，统一思想、统一目标、统一行动，圆满完成年度工作目标，安全考核评比达标，车间全年保持零事故，并积极践行精细化管理，为公司效益提升作出了突出贡献。
全年KPI指标完成100%，产品一次合格率100%，准时交付率100%，产品收得率98.3%，安全生产检查平均得分98.7。全年完成产量13433吨，较2012年超增加2712吨，同比增长25.3%。其中：小批量订单调色产品2080吨（2230批次），较去年增长16.7%。月产量纪录由原1346吨，提高到11月份的1505吨，12月份产量达到1680吨，再创双虎历史新高，同时处理积压库存原料22吨，处理积压库存返工品110吨，为公司激活资金61824.03元，囤出库位112㎡。
回首2013年第三季度（7、8月）用电紧张期间，在车间主任的带领下，车间全体上夜班22个（除包装组白天包装外，其他工序一律昼伏夜出），确保了公司其他部门用电所需，解决了公司燃眉之急，充分体现了这支队伍的凝聚力和战斗力。
