6月19日下午，由8+3涂企组织发起的“中国涂企领袖蓝海战略交流会”考察团抵达展辰站。杭州油漆、双虎涂料、宝塔山油漆、灯塔涂料、五羊油漆、长江涂料、嘉宝莉、巴德士、大宝、中华制漆、海川化工等30多家业内优秀企业的领袖代表，来到展辰涂料集团深圳公司进行实地考察。
考察团一抵达，未作歇息，就在陈冰董事长的陪同下参观了深圳工厂。考察团成员对于深圳公司车间良好的现场管理赞赏有加，巴德士的方总更是邀请集团HSE总监张华女士前往巴德士化工进行现场管理培训和指导。随后，陈冰董事长在在5楼培训室召开接待会。会上，董事长对考察团一众表示欢迎，并希望大家能够畅所欲言，通过相互交流，共同提升，自己将有问必答。
在工作人员用PPT为考察团介绍了公司的相关情况之后，嘉宾们结合现场所见及平日所闻，就自身关心的现场管理、总裁轮值制度、技术服务和水性木器漆等话题进行了咨询。董事长就嘉宾们所提出的问题一一作了详细的回答。
对于现场管理，董事长认为，现场管理反映了公司的综合管理水平，做好现场管理对企业安全生产和产品质量提升有极大的帮助。要做好这一块的工作，上至老板，下到基层管理人员，都必须高度重视。
对于轮值总裁制度，董事长介绍：展辰于2009年成立了董事会，总裁轮值制度是通过董事会审议后，于去年开始实施。目前展辰有三位轮值总裁，这是我们的管理班子，而轮值总裁就是这个管理班子的班长，总裁轮值制度可能能够很好解决民营企业如何传承的担忧，因为展辰要做的是一个公众公司，而不是家族企业。
对于展辰在家具漆方面获得的成绩，董事长将其归功于展辰始终致力于走技术营销之路。一方面，展辰一直以来不遗余力地向经销商、业务员传达先进的管理理念；另一方面，展辰成立了技术中心，技术上推陈出新，服务上利用强大的服务网络和充足的人员配置为客户提供优质的服务。今后展辰将继续加大技术服务的成本投入。
谈到水性木器漆时，董事长表示，尽管展辰早已经立项，也有很多想法，但是仍然不够成熟和完善，从目前的情况来看，很多想法正在不断实践，展辰的“2017系列—水性UV”产品就是一个典型的代表。今年开年以来，政府出台政策进行鼓励和鞭策，业内各大媒体也争先报道水性漆的春天已经来临，但是乍暖还寒，政府和媒体的宣导会让消费群体对我们产生新的期望，无形之中会增大我们的压力，而我们在水性漆领域还需要打破更多的技术壁垒才能满足消费者不断增加的需求。所以，尽管我们已经闻到了收获的味道，但仍要理性对待，不能盲目跟风，技术上的创新和革命才能让我们立于不败之地。
最后，中国涂料报主编李甫年在代表组织方总结发言中表示，民族涂料界有嘉宝莉、展辰等一大批优秀的企业，他非常欣慰。其实，无论是在座的各位企业代表人，还是国内其它涂料企业，不应该只是看到眼皮底下为了生存所做的那点事，还应该在发展过程中肩负起民族企业的重任，在场诸位身后的优秀企业正是希望所在！
